Diario Financiero

El creador de Claude busca aliviar las preocupaciones por su consumo de efectivo antes de una esperada salida a bolsa de gran magnitud, en medio de temores por el ritmo de desarrollo de la IA.

El principal ejecutivo dice que recibieron la firma en un 15% de lo que era en 2019 y que ya están en un 65%. En esta entrevista, asegura que ya no necesitan más inyecciones de capital para llegar al 100% y dibuja su estrategia.

El barril de WTI supera los US$103 y el dólar sube con fuerza.

En la capital española comenzó el evento que congrega a cerca de 700 inversionistas que llegaron a escuchar las propuestas del equipo económico del gobierno. ChileDay cierra el miércoles en Londres.

El biministro de Obras Públicas y de Transportes y Telecomunicaciones también sostuvo encuentros privados con empresas del sector construcción y concesiones, donde destacó el encuentro con Manuel Manrique, presidente de Sacyr.

El comisionado explicó que los ahorros iniciales de capital -estimados en hasta US$ 10 mil millones- podrían disminuir ante un escenario internacional y local dinámico.

El ministro de Hacienda abrió la jornada en el ChileDay de Madrid y aseguró que el Gobierno busca devolver al mercado de capitales su rol como “motor de crecimiento”. La agenda incluye una bolsa junior, mayor integración financiera internacional y medidas para ampliar el acceso al crédito hipotecario.

El titular de Economía y Minería partió su exposición en ChileDay 2026 destacando que “por qué invertir en Chile”. Señaló que el país está viviendo una transformación que ojalá pueda marcar las próximas décadas e invitó a los inversionistas españoles a ser parte de ello apostando con nuevas inversiones.

El CEO y country head del Banco Santander Chile, está confiado en que los resultados de los cambios que está impulsando el gobierno llegarán, aunque no de manera inmediata. Comenta que hoy los principales temas que lo preocupan son el desempleo, la inflación y las condiciones financieras globales, pero que sin duda la principal tarea del país es volver a acelerar la inversión.

El economista abordó la reforma al mercado de capitales del gobierno: "Está diseñada para empezar a producir resultados en el corto y mediano plazo".

Planteó reforzar habilidades como el pensamiento crítico, avanzar hacia mallas curriculares más flexibles y fortalecer la formación continua en sintonía con el sector productivo para adaptar los planes de estudio a las necesidades del mercado.

Mientras Trump rechazó la propuesta, en el mercado analistas prevén presión de corto plazo sobre las acciones vinculadas a la inteligencia artificial, aunque el gasto en infraestructura se mantendría sólido.

La empresa resultante de la fusión de La Polar y Abcdin busca llegar a fines de 2026 con su red de tiendas y estructura organizacional estabilizadas. La transformación apunta a una compañía más liviana, con locales más pequeños y un mayor foco en moda.

La secretaria de Estado repasa el mensaje que llevará a los inversionistas que participen en el Chile Day en Madrid, el mandato de bajar los precios de la energía, la conversación pendiente con las generadoras y el timing para la reforma a la distribución eléctrica -la primera en 42 años-, cambios a la empresa modelo. Adelanta que el boom de las baterías requerirá de regulación.

Con una cartera de concesiones que busca elevar a US$ 16 mil millones y el Presupuesto 2027 aún en negociación con Hacienda, Louis de Grange llega al Chile Day con un mensaje de certeza jurídica y facilitación regulatoria. El biministro apuesta por ampliar el modelo de concesiones a nuevas áreas y se abre a ajustes, entre ellos una revisión de las tarifas de los TAG.

El biministro de Economía y Minería dice que va a vender Chile, en materia de turismo, de minería, proyectos de infraestructura, e incluso la posibilidad de que con el MK4 el país siga la misma ruta de la Bolsa de Toronto, para el cono sur. En materia de turismo lleva una gran apuesta, con disposición de terrenos de bienes nacionales para el desarrollo de proyectos de alta gama.    

Con 1.020 socios, sueldos base de entre $ 8 millones y $ 9 millones y un petitorio costeado en US$ 69,5 millones: los números de la negociación que Escondida debe cerrar antes del 30 de septiembre.

La conocida panadería y pastelería suma más de un siglo de vida. Hoy está a cargo de la tercera generación de la familia Ferrán y está entrando la cuarta. Tienen 64 locales y más de 300 productos: el más popular sigue siendo la hallulla. La larga historia de la empresa, los desafíos futuros y la sucesión familiar son temas que Antonio y Alberto Ferrán, tío y sobrino, hablan en el nuevo capítulo del podcast Asunto de familia.

Este año A&G abrió su capital a un grupo de family offices de Europa y Latinoamérica.

De niño trabajó en Mellafe y Salas con su padre y abuelo, Daniel y Milan Platovsky. Pero sabía que ese no era el lugar para llegar a ser empresario, que era su objetivo de juventud. En el camino arribó a Falabella, trabajó con Juan Cúneo, recorrió con él tiendas y ya lleva casi dos décadas instalado en Falabella Retail, la división que a partir del 1 de octubre liderará a nivel corporativo.